こんにちは。ロータス知多自動車の榎です。

愛する美浜町を離れ、大阪で経営勉強会に参加して来ました！

真心こもったサービスでお客様や地域に恩返しをしていける店、そんな店を創っていくためには、経営計画が不可欠です。

今日はどんな内容だったかをレポートします^_^

どーん！開催場所です。高層ビル、高い！

受講者は15人でした。グループに分かれて、人生ゲームの自動車整備業バージョンのようなものをしました。

ゲームの中で五年会社を経営します。

一年毎に決算書を自分で作り、経営計画を立て、運営。

ゲームと侮るなかれ、ものすごく頭を使います。

車検を受注しようと策を練っても、周りの店舗と競合して負けてしまったり、売掛金が発生して現金がなくなり倒産の危機に陥ったり、ペース配分を間違えて翌年頭が回らなくなったり。

リアルであるある！です。そういう時こそどう乗り切るか、どう受注をとるのか、ものすごく考えた3日間でした。とても勉強になりました。

5回も手書きで決算書を作ったので、決算書の理解も深まりました。

これから1年かけて勉強会の中で自社の経営計画を立てていきます^_^